Постановка цели по снижению операционных затрат с заказчиком
Проведение подготовительных встреч с командой клиента - 2-3 он-лайн встречи
Брифинг поставщиков совместно с отделом закупок заказчика
Подготовительная работа поставщиков и отдела закупок (наша супервизия на этом этапе)
Проведение диагностической беседы с клиентом
Заключение договора и оплата
Длительность 3 дня,
Формат офф-лайн
* При проведении сессии за пределами Москвы клиентом также оплачиваются транспортные расходы и расходы на проживание тренера
В течение 2 дней на самой сессии:
Анализ и приоритизация полученных идей с командой заказчика
Проводим оценку возможностей и рисков, находим слабые места
Составляем технические задания для всех приоритетных проектов (для команды заказчика и для поставщика)
На выходе список проектов, готовых к реализации и выведение сотрудничества с поставщиками на новый уровень
Конференция с поставщиками и командой заказчика по новым идеям